林文菲
咨询数：121 评分：9.8
职业发展： 哪哪都是坑，到底跳不跳？——提供选择困难综合症整体解决方案
这样的情况，工作3-5年内你会有感受： 现在的工作不喜欢也没兴趣，但是闲着又想干点啥，迷茫； 工作价值没体现，说拜拜吧又觉得没有安全感，纠结； 360度评估直接上级，怎么看都不如我，除了会拍马，郁闷； 换个工作方向呗！ 可是，这个收入高但是工作压力大啊，那个倒是清闲，但是没钱啊，我想要好的发展平...
吴群芳
咨询数：13 评分：9.5
职业发展： 职场妈妈，如何让家庭事业齐头并进！
作为职场妈妈，你既幸福满满，又烦恼不断： 上班，身在办公室，心在宝宝身边； 下班，别人在休息，你却分秒必争； 多想提升竞争力，无奈精力不答应； 看职场高手云集，你感到力不从心！ 如何玩转平衡，让家庭事业齐头并进？ 群芳老师将从以下几个方面支持到你： 1. 找到生活重心—&mdash...
龙燕梅
咨询数：6 评分：9.6
职业发展： 职场3540现象，怎么破？
“你所有不曾料想过的问题，都会随着时间的推移而与你不期而遇；你所有曾经潇洒的随遇而安，同样也会随时间流逝而让你承担那些似乎命中已经注定的代价。” 不论你现在已经“奔三”，还是正在“奔四”的路上，不管你是否承认，你都必须重视“35/40现象”。很多企业在招募人才时...
吴慧青
咨询数：26 评分：9.9
职业发展： 35岁+，如何规划职业生涯？
【话题内容】 35岁，对于职场人来说是一个微妙的年龄，公务员招考年龄要求35岁以下，不少企业也将招聘的门槛限定在35岁，似乎35岁已经成为在职场中走下坡路的标志。 35岁+的职场人大多面临着上有老、下有小的家庭责任，房贷、车贷、育儿、养老，一个都不能少；另一方面，工作已经很让人操心了，35+的职场人，特别是女性，...
凌丽
咨询数：0
职业发展： 如何做职业转型
在你转行/转职能的过程中 【你想知道】 -如何构建自已的核心竞争力？ -如何让周而复始的工作有利于自已每一步职业发展？ -你适合转换跑道吗？ -你可以为职业转型做哪些准备？ -职业转型容易成功的方式是什么？ 【如果遇见普洱茶】 l 诊断面临困境 l 探索个人兴趣,价值观,重新认识自已 l 梳理...
付晓闻
咨询数：10 评分：9.9
职业发展： 如何从日常工作中快速提升职场技能？职场4要素是秘诀
初入职场，总会被很多日常琐事占据很多时间，总觉得很多小事不值得去做，浪费时间，学不到东西。 其实，透过这些所谓的小事，可以发现自己对职场的认知，在职场中的状态和特质，发现自己需要提升的关键点！ 职场的4个关键要素：事，人，关系，环境。换个高度，多个角度，重新认识这些琐事，你将发现琐事背后蕴藏...
张量
咨询数：18 评分：9.9
职业发展： 职场老兵如何成功职业转型（换岗∕跳槽∕转行∕自由职业）？
转型的人一般是遭遇职业挫折、对自己职业状态不满意或一心想做自己的人，有十种需要转型的人： 1、毕业时为了生存匆忙就业的人，在懵懂中找错了工作 2、在一个行业过久或看透了这一行，想要脱离 3、在一个公司、岗位待得太久，干够了，职业倦怠了 4、在企业里遇到了瓶颈，如同鸡肋，上不去，很难再发展 5、...
职业发展： 如何在比较短的时间里成为一名优秀的生涯咨询师？
我是一名生涯咨询师，曾在新浪“一直播”视频平台做过主题为《我做生涯咨询这四个月》的网络直播，受众超过1.5W,为很多人提供了帮助，在此想与成为生涯规划师的各位分享： 进入一直播：http://m.yizhibo.com/，搜索“张量|生涯咨询”即可看到。 做生涯咨询的四个月，我做了这些： 1、参加新...
职业发展： 我要不要花十几万去读MBA?
想读MBA的一般是遭遇职业瓶颈、对自己职业状态不满意或想进一步提升的人： 1、想换行业或岗位； 2、原来做技术，现在要做管理； 3、中高层管理人员 4、基层主管人员 2009年-2011年我全日脱产到天津南开大学读MBA，5年后的2016年11月23日我到浙江大学给2016级全日MBA讲课《华丽转身，带着生命觉悟的蜕变之旅...
张进
咨询数：11 评分：10.0
职业发展： 朋友，你的职业选择，我可以帮你！
你是遇到职业选择的问题了吗？你现在有些纠结和困惑吗？我可以帮你。 我为近百名企业员工、为近20所的，上千名高校学生做过有关职业选择的培训和咨询，受到员工和学生的一致好评。 我现在服务三所企业， 我是新精英的职场导师； 我是公益校园的执业指导师； 我是某企业的人力资源咨询师； 我被人大、北航...
刘苏
咨询数：5 评分：9.3
职业发展： HR，升职还是转型，你准备好了吗？
作为HR的你是否有这些困惑和焦虑： - 想从主管到经理，经理到总监，好像卡在那，总是上不去？ - 繁杂的日常事务、挑剔的老板、头疼的问题员工，一眼看得到退休？ - 35岁转型期，HR自身的发展，该往何处去？坚守阵地还是另辟蹊径？ 从事HR多年的我正在经历上升与转型，我会帮助你： - 清晰认识你的兴趣、能力...
职业发展： 用生涯规划的方式，帮你做好团队管理
作为团队管理者，你是否有这些苦恼： - 自己因为工作出色被提拔，开始管理团队，原来的同事都成了下属，产生了无形的隔膜； - 员工总是做一天和尚撞一天钟，一点主动性都没有； - 员工笨手笨脚，怎么教也不会，事事都还要自己亲力亲为，累死累活，团队成绩也不见起色； - 管理的文章也读过，课也听过，但好像到了实际工...
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