对于很多即将走向社会的年轻人来讲，会面临一些选择上的困惑，比方说：

1、我是该创业还是进公司上班？

2、我是该考公务员还是该进公司？

3、我是该找个成熟的大公司还是选个成长性好的小公司？

4、什么岗位会更加合适我呢？

在这个话题中，我将使用生涯咨询工具和优势理念，带领你探索内心的需要和你拥有的资源：天赋、经验、技能等，发现那个对你来说最为理想的选择。

技术做久了，你一定开始考虑向管理岗转型了吧？

这一切该从哪里开始呢？我该如何让领导发现我、考虑我、有机会的时候安排我？

为了成功转型，我该做些什么样的准备？好让我在有机会的时候可以胜任管理岗位？

作为一名成功从程序员转型到管理岗的人，在这个话题上我有着自己切身的体会。

在这个话题中，我将使用教练咨询技术，带领你去分析你所处的环境、拥有的资源、可能的机会等，发现一条成长的道路，并持续提供管理方面的咨询支持。

本话题适合解决IT技术人员转型中层管理者时的适应型问题。

已经在这个岗位上工作了些年头，似乎已经厌倦了工作，凡事都提不起热情。

该怎么办？换公司还是换岗位？还是继续在这个岗位熬下去？

该如何调整，才能重新燃起对工作的热情，找到曾经的那个自己？

大多数的人产生职业倦怠是因为成就感不足、兴趣不高、收入不足等因素导致。在这个话题中，我将用教练技术和优势理念带领你探索自己目前的状态，看看到底是哪个方面出了问题，寻找可能的解决方案。

作为一名团队的头，最郁闷的大概就是下属不听你的话了吧？

或者，你会觉得比这更惨的是领导也不支持你？

再或者，就是项目都要到交付的时候，情况还是一团糟？

再或者，客户每次见你都是臭脸，总是跟你的领导投诉你管理不力？

在这个话题中，我将管理教练技术和自己多年的管理经验相结合，带你去发现你管理中的改进空间，探索你可以加以发挥的天赋特长和资源，提升自己的领导力，做一名游刃有余的管理者。

本话题适合所有将要或正在带领团队的人，遇到管理方面的问题，我都可以帮助到你。