古典老师职场MVP课程教练,10年500强企业HRM经验,大型人力资源项目经理,企业EAP辅导员。专注人才甄选10年,阅人近万,对于发现求职者的优势、准确把握企业对人才的核心需求有独到的见解,专注HR、职场小白以及大学生3类群体的职业定位、职场发展以及成功求职等的咨询服务。
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职业发展: 如何在体制内获得职业发展?
【话题内容】
·过五关斩六将,进入体制内的职场新人,你是否有着丝丝的优越感?
·职场初期,你否认为认为能力强就是资本?
·如果我的工作能力强,就能得到好的发展。如果我按照公司的要求顺利完成既定的工作任务,就可以得到好的业绩评定,就可以来年升职加薪?
·我只要和老板的关系处理好了,老板喜欢我了就OK了,其他的基本可以忽略。
·你是否也曾有过上面的认识或想法,当触碰到现实时感到苦恼、纠结和郁闷呢?
【我会提供】
告诉你,要想获得体制内的职业发展,你必须弄清楚以下的知识和问题清单?
1、CD模型,分析个人与职业如何良性互动的过程。
2、KPI/JD上的工作要求够了吗?
3、除了KPI/JD要求外,老板对工作或对你的潜在要求你了解了吗?他的隐性期待是什么?
4、工作能力强与弱的定义并非完全由自己定义,而是取决于你的上司或高层的定义;
5、完成本职工作是必须的,而工作中的态度、处事技巧以及其他部门或同事对你的评价和反馈比完成工作更重要。
6、私下里的良好关系对工作及发展的重要影响。
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职业发展: 如何变繁琐事务为成长发展的良机
【话题内容】
你是否正经历或有过类似的困惑?
1、每天做的事情都一样,毫无新意、挑战;
2、做来做去都是那些事儿,关键是这些事谁都可以做,感觉做的事情没有价值;
3、这些事很多、很杂,还费时费神,每天忙忙碌碌,还很难得到老板的认可,看不到发展的空间;
4、觉得自己像打杂的,做完了也没什么成就感。
对于这样的困惑,你一贯的态度和应对方式是怎样呢?现实职场,很多人往往不闻不问,认为这就是职场生活,于是继续每天这样的生活;也有人尝试过努力,但是发现周围的人都这样,于是挣脱了几下,最终也没能逃脱大染缸的命运。要知道,这样的应对态度和方式,将可能导致我们陷入“职业险境”:
1、当公司战略目标和方向调整时,你将面临失业或被调整岗位的可能;
2、你的工作甚至你本人被认定为可有可无、可替代性强的的清闲差事,慢慢地,你被遗忘,晋升选拔基本与你无缘;
3、你引以为傲的职场经历不过是一年年的时间堆砌而已,一旦来了新人,你很快被超越或替代。
4、惯性地思维方式和应对技巧,让你形成思维路径依赖,一旦情形(人或事态)改变,你将无所适从;
【解决思路及方案】
1、第一个层级:做好本职、达到岗位基本要求是硬道理,几乎100%的职场人都可以到达这个层级,职场表现得分约70分左右
2、第二个层级:跳出繁琐事务本身,以探索者的视角去观察、分析这些事务性的工作,你会发现原来这“看起来不起眼或自己觉得无足轻重的岗位”处处隐藏着机遇。这个层级做到的人不多,但如果做到了,职场表现得分80+甚至过100分
【通过这个话题,你将收获】
(1)更深入地了解企业文化或工作的环境,比如企业是利润or客户导向、严谨求实or灵活变通、人本为主还是制度一刀切等等
(2)更全面地了解上司的管理风格,比如他是绝对权威还是充分民主的,是放任自主的还是绝对掌控的,是绩效导向还是人本导向等
(3)进一步明确公司、老板对岗位的显性和隐性要求,明确工作努力和提升的方向
(4)发现事情本身内在的规律,主动搭建制度、流程及工作指南,由做事向制定做事的章程转变
(5)找到更加高效的工作方法和技巧
(6)高质高效完成工作以后,可以争取到尽可能多的自主时间,做自己想做的事。
最终,探索者的视角让你的视野不再只是拘泥于事情本身,而是在做事的同时抬头看看周围和远方。好比驾驶汽车,你不只是踩踩油门,你还需要时刻留意周围的行车环境,不时调整路线和速度,同时有明确的目标指引。慢慢地,你会发现工作的乐趣,得到老板的赏识,进而获得能力提升与晋升发展的机会。
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行业顾问: 互联网时代背景下,HR的职业发展
作为一名在HR领域打拼多年的专业人士或有意加入该领域的有志之士,我们正面临前所未有的残酷的竞争压力,如何站稳脚跟,如何培养提升新的职业生存技能,是摆在我们面前的严峻课题。
【聚焦问题】
1、企业外部形势逼人:在《领导梯队》一书中,作者预言,十年后,企业的人力资源部将可能面临被拆分,人力资源部将不复存在,原来的HR部门的职能将分解至业务部门。与此同时,随着E-HR的不断发展,人事行政事务日益标准化,电子化将逐渐取代对人事行政人员的需求,当前从事人事行政事务性工作的职位将被取代。
2、企业内部竞争激烈:HR的职位并无严格的专业门槛要求,甚至非人力资源专业的人员在人力资源岗位表现更棒;人力资源从业者被新人替代的风险加大。
【话题面向对象】:HR从业者、对HR感兴趣的大学生或职场人士、人力资源专业的学生等
【我会提供】
告诉你,要想掌握职业发展的主动权,你必须做到以下几点:
立足当下
1、努力做到80分,如有余裕,争取做到100分。
2、专注资源积累,提升自身综合实力。
放眼未来
1、保持清醒头脑,强化职业危机意识,问自己:除了HR,我还能干什么?
2、把握工作之外的8小时,开拓视野,自我增值。
3、保持学习的状态,牢记跟人学〉跟事学〉跟书学〉跟网学是有效的学习方式排序。
4、我未来2-3年的职业目标是什么?为了达成这个目标,我当下可以做什么?
10年HR从业经验,先后从事人力资源4大模块(招聘、培训、劳动关系、规划发展)的运营管理,专注人才甄选10年,阅人近万,对于发现求职者的优势、准确把握企业或用人部门对人才的核心需求有自己独到的见解。
生涯咨询培训超过100小时,接受督导近100小时,累计服务40余名来询者。专注HR人士、职场小白以及大学生3类群体的职业发展、职场适应以及求职择业等的咨询服务。
10年且阅人近万的面试官经历练就了我独到的识人眼光,2年的公益咨询经历锻炼了我敏锐的人际洞察,母亲、女儿及妻子等多元的角色体验,让我对生命有了更深的体悟。生涯咨询中,这些经历、这些多元的体验,让我可以更接地气,更自如地助力我的每一位来询者。
亲和、专注、积极关注与引导思考是我的咨询风格,我的咨询理念是:每个来询者是解决自己问题的专家,而我只是助您打开自己的钥匙。
郭倩 评分:10.0
参与话题:「选对」,解决职业定位问题
感谢: 吴老师的指导,让我对自己有了更深层次的了解.
金晓旻 评分:10.0
参与话题:「选对」,解决职业定位问题
通过与老师交谈,迅速理清了很多问题,收获很大,主要有三:一是在老师的引导下,重新梳理了自己所面临的职场困境,可能与上司关系不够融洽这个问题,对我自身的身心健康和职业发展所造成的影响比自己原以为的要大,而且,虽然目前心态平和很多,但对于改善这个局面的需要来说,还不够积极。二是重新校正了自己的发展定位问题。受限于所处地域与企业层级的限制,其实,自己想要的人力资源方向的发展,实现起来还是有很大难度的,也就正好解释了为什么自己在探索过程中觉得很困难的原因,下一步的职业发展之路,还需要拓展新的方向。三是重新审视了自己的人际交往圈。除去交际的需要不谈,人始终应该让自己保持在一个相对积极的能量圈里,而目前自己恰恰长时间陷于一个完全负能量的圈子里,所以自己很疲惫,很不开心。
徐洪萍 评分:9.3
参与话题:「选对」,解决职业定位问题
感谢emma吴老师的辅导和提出的发展路径的建议,我开始正视自己对沟通、公众演讲的逃避心理,对“技”有了新的认知,我个人更偏向于选择第二条发展路径,现在也着手准备简历,再次谢谢吴老师。